​    为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，认真执行好公司相关管理制度，进一步让员工理解、熟悉公司工程项目规范及流程，提高工作效率，增强团队凝聚力和防控风险能力，创造更大的价值。2021年2月19日上午8点30分，佳和建设2021年工作培训会议在四川佳和建设工程有限公司总部一楼会议室隆重举行。

        本次培训会议得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。培训会仪主要涉及三个方面，一是工程部对工程项目合同及项目资金拨付审批规范及流程 ；二是公司行政人事部对员工职业道德及执行力的培训；三是财务部对财务管理的培训。

        首先是工程部对工程项目合同及项目资金拨付审批规范及流程 ，包括项目部对下的人、材、机“合同”以及工程项目资金拨付，针对两个方面做出了一系列的规范和要求，明确了各方的权责问题。

         其次是公司行政人事部对员工职业道德及执行力的培训，包括职业道德遵守和执行力增强，重点强调了其中的利与弊，不论是哪一方面出现问题，都会给公司造成损失，反之则能提高工作效率，为公司创造更大的价值。

        再是财务部对财务管理的培训，同样包括了两个方面，一是财务人员应该坚守的从业准则，二是严格执行好公司财务管理制度，对此两方面均重点强调并要求严格执行。

        培训结束后，参与培训同事针对学习内容，提出了实际工作中遇到问题，并和大家积极讨论，最后得出解决方案。

        最后，董事长余定杰先生称赞这次会议主题明确，精简高效，同时也在培训内容的基础上，增加了对信用和保证金两方面的要求。董事长强调了执行的重要性，要求各部门要把战略目标变成现实的业绩，千方百计保证计划的实现，越是在困难的时候，越要团结一致。只要上下拧成一股绳，就一定能够克服困难，创造新的辉煌。